
Na het behalen van een Masterdiploma in de psychologie, begon Bart Thoen 30 jaar geleden als uitzendconsulent. Hij ontdekte zijn sterkte om leidinggevenden te inspireren in hun samenwerking met mensen. Bij Volvo groeide hij vanuit selectie en rekrutering door naar de rol van HRBP en uiteindelijk competence manager, zowel nationaal als internationaal. Met een brede ervaring in de automotive sector, sectorfondsen en samenwerking met vakbondsorganisaties richtte Bart zijn eigen bedrijf op: Beteo.
Beteo helpt organisaties bij hun ontwikkeling. Door leren af te stemmen op de organisatiecultuur, creëren we impact en zorgen we voor blijvende en betekenisvolle verandering.
Beteo luistert naar wat jouw organisatie écht nodig heeft. Samen analyseren we de uitdagingen en ontwikkelen we innovatieve oplossingen om tekorten aan te pakken. Vanuit een breed netwerk faciliteren wij samenwerkingen (met bijvoorbeeld trainingsacteurs) om elke nood tegemoet te komen. Onze aanpak sluit aan bij jullie doelen en versterkt betrokkenheid, employer branding, interne mobiliteit en retentie.
Wij helpen je bij het ontwikkelen van soft skills in jouw organisatie. Laten we samen bouwen aan een krachtige workforce!
Onder het opleidingsluik bij Beteo helpen we…

Onder het opleidingsluik helpen we mensen hun sterktes te vinden en te ontwikkelen. Door theorie te koppelen aan praktijk, creëren we oplossingen die aansluiten bij uw waarden en bedrijfscultuur, op maat van zowel het bedrijf als individu. Vanuit onze ervaring in het opleiden van soft skills, zullen we ook in uw projecten een zinvolle bijdrage kunnen leveren.
Via individuele coaching halen…

Via individuele coaching halen we het beste uit jouw workforce. We begeleiden de coachees naar hun individuele leerdoelen.
Vanuit een wetenschappelijke achtergrond…

Vanuit een wetenschappelijke achtergrond gecombineerd met jaren ervaring geven wij advies rond veranderingstrajecten, subsidies, samenwerken met vakbonden, leertools, leiderschap en verbinding tussen onderwijs en het werkveld.
In een intake gesprek luisteren we naar de noden van de klant, we vragen naar de bedrijfscultuur, we bouwen voort op de leerhistoriek en formuleren samen de leerdoelen.


Voor de opleiding of coaching sturen we graag microlearnings door via het verkozen medium van de organisatie. Op die manier garanderen we een optimale leercurve aan de hand van hapklare theorie en korte herhaling.
Of het een opleiding, persoonlijke coaching of consultancy is, wij doen alles op maat. Met een sterke focus op praktijk, brengen we zo veel mogelijk praktische tools aan, die we zo realistisch mogelijk oefenen.


Het leermateriaal wordt steeds ter beschikking gesteld, samen met one pagers van de belangrijkste groeipunten die dienen als reminder. Door middel van deze reminders zorgen we voor de optimale integratie van kennis in de praktijk.
Wij vragen en geven voortdurend feedback aan alle stakeholders. Deze inzichten benutten we zowel voor onze eigen ontwikkeling als voor het versterken van het leerproces binnen de organisatie.



| WEBSITE BY OH LORD / ALPHA STATION